超強帶人力課程套組
線上音頻課程
1. 精準溝通，讓指令一次就到位：掌握高效領導術與職場溝通技巧，運用三步驟溝通架構，讓你在發佈命令或交辦任務時更有邏輯、具說服力，部屬願意聽、主動做，提高執行效率與配合度。
2. 建立高績效團隊的帶人技巧與管理模式：透過系統化的主管領導課程，學會針對不同員工屬性靈活應對，運用適性指揮模式與激勵團隊方法，打造一支有凝聚力、有行動力的團隊，發揮團隊合作領導力。
3. 避免衝突、提升團隊整合效率：學會掌握管理衝突技巧，辨識職場常見的三大衝突來源與引爆點，透過有效溝通策略，在推動專案或面對跨部門合作時，減少摩擦、促進共識與協作。
4. 打造正向合作的溝通文化：理解三種常見的高風險溝通方式與應對語言，避免陷入無效爭論，培養有理有據的職場溝通習慣，真正提升團隊溝通技巧，讓每次交流都有成效。
5. 穩固信任關係，堅持立場也能贏得合作：掌握三種實用的團隊溝通策略，兼顧目標與人際關係，在堅持立場的同時不破壞團隊氣氛，建立長久穩定的合作關係，是主管必修的核心團隊管理技巧。
一叫就動，高效主管領導學
5 個講座｜50 分鐘
【你將學會】
1. 運用正確步驟來發布命令或是溝通，讓部屬一開始就願意聽你說，並且願意主動配合、執行。
2. 高效管理的領導原則，運用精準的架構做好萬全準備、並且運用明確步驟傳遞命令，讓下屬跟著你的節奏走，聽你想說的，做你要他做的，提高五倍的績效。
3. 學會因材施教的管理指揮模式，針對不同屬性，運用合適的管理溝通技巧，來形塑一個多元融合的高效團隊。
4. 不再運用錯誤的指揮管理方式，導致沒有必要的衝突問題，徹底根除員工管不了、叫不動的根本原因。
5. 學習到如何用對的方式來做政策佈達，以獲得最佳的推動效果。
團隊必備：處理職場衝突的溝通術
5 個講座｜50 分鐘
【你將學會】
1. 剖析跨部門合作中常見的職場衝突三大導因，深入了解衝突是如何產生的，掌握關鍵解析技巧，才能對症下藥，運用正確的衝突化解策略，有效處理問題。
2. 學會避免不必要的職場衝突處理情境，掌握應對不合理工作要求或拒絕合作的職場溝通術，讓你在推動專案時能夠游刃有餘，讓無理變得有理，達到共識與合作。
3. 運用有效溝通課程中所學的技巧與步驟，化解各種意見分歧，提升團隊溝通技巧，讓協作更順暢，提升工作效率並促進團隊整合。
4. 掌握避免無意義爭論的三種高風險溝通方式，理解哪些用語最容易引爆衝突，從而建立高效又具合作氛圍的溝通習慣。
5. 精通三種獲得合作的溝通策略，讓你在堅持立場的同時不破壞關係，真正實踐高績效教練Anita所教的團隊溝通技巧與衝突化解策略，建立長久穩定的合作關係。
鄭小姐
聽完【一叫就動，高效主管領導學】線上課程，我的感觸較深的是第三章節：因材施教的四種管理指揮模式。每個員工的狀態可分成四種類型。根據每一個員工給予適當的對應。而我目前就是遇到有能力但沒有意願的部屬，以前他經常性為了逃而逃，躲避一切佈達命令。依照Anita老師的建議，透過聊天的方式，了解他的執行上有什麼問題，啟發他願意參與的目標意願，這樣做就容易把事情完成。我真的有學到部屬溝通技巧。
吳先生
Anita 老師的這個【團隊必備：處理職場衝突的溝通術】線上音頻課程，協助我看到溝通上的盲點，舉的溝通衝突例子真的好像就是直接發生在我真實環境當中一樣，超真實的～所教導的溝通技巧讓我有突破盲腸的感覺，大推！
鄭先生
【一叫就動，高效主管領導學】線上音頻課程讓我學到了身為主管要完成目標 ，需要先架構好工作先後秩序的安排，以及判斷事情的邏輯性很重要！這個高效主管領導學很棒！
吳先生
【一叫就動，高效主管領導學】線上音頻課程簡單易懂，符合實際情況，而不是一堆理論但聽完卻不知道怎麼做。對於時間有限的企業主和主管來說，需要的不是一大堆的理論。聽起來都好像很有道理，但是遇到現場狀況時卻用不上。課程中有很多實務的例子與解決方案，在對我的領導力培訓很有效、非常實用！
黃小姐
透過【一叫就動，高效主管領導學】線上音頻課程的學習，讓自己深刻反省，佈達一件事，因為自己步驟錯了，當然部屬的執行成效不彰。現在知道怎麼調整管理指揮模式，怎麼運用三個循序漸進的步驟以及將部屬分成四個象限因材施教。謝謝Anita教練。受益良多！
畢小姐
這堂課讓我知道自己身為主管，要如何在職場中協調下屬的紛爭。也可以讓我在跟別的部門溝通協調事情時更順利。遇到刁鑽的人可以用良好的溝通方式應對，不用再自己氣 pu pu，然後事情還是沒有解決。有了這些方法之後，過去沒辦法處理的難題現在都可以迎刃而解，課程中的舉例也是我工作中都有遇到的，非常生動又充滿畫面，非常推薦每一位主管都來上這堂課！
wong
從這個課程【一叫就動，高效主管領導學】，讓我發現在開會前，主管的角色可以透過本課程的引導，讓主管自己檢視是否相關的要點都考量進去，再到會議上，這樣可以提高管理效率。當員工有不同想法，也可以更有方式去回應和多點開放的態度去看待。
陳小姐
上過 Anita 的【一叫就動，高效主管領導學】線上音頻課程之後，我發現要改善自己的親和力，讓下屬更有興趣投入工作，並要去改變員工生產的能力，協助員工可以一次完成。這個課程使我明白，當主管不只是注重在某個角度上，公司要具備多方條件，未來要改變自己的溝通態度，相信就能成功且有效地領導。
- JOY TO KNOW 就去學執行長
- 英國頂尖商學院畢業
- 美國執照行政管理顧問
- 20+ 年以上企業管理經驗
- 提供數千場課程培訓
原價 NT $ 1,680，現省 190 元
Day(s)
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Hour(s)
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Minute(s)
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限時優惠價 $ 1,490
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