領導溝通力課程套組
線上音頻課程
1. 處理下屬反應問題：學會識別與解決下屬反應障礙，提升在主管溝通中的影響力，讓下屬更加服從與合作，改善領導溝通效率。
2. 激勵與引導團隊：掌握有效的激勵技巧，提升團隊的協作效率，幫助團隊保持高效動力，達成工作目標，增強領導力。
3. 建立雙贏的溝通模式： 學會雙贏溝通的技巧，讓您與下屬的溝通更具建設性，促進正向的主管與下屬關係，提升團隊合作。
4. 提升理解與認同：增進主管與下屬之間的理解與認同，解決溝通衝突，強化領導力，提升團隊凝聚力。
5. 強化團隊協作效率：透過領導溝通技巧，提升團隊協作效率，促進跨部門合作，讓工作流程更加高效。
講不聽、叫不動的下屬，怎麼管？
18 個講座｜1 小時 18分鐘
【你將學會】
1. 學習到管理者可能忽視的角色認知，在未來能夠扮演好自己的角色，為自己的管理模式打下穩固的基礎。
2. 學習到如何運用良好的溝通技巧來處理講不聽、不配合的下屬，讓他們可以轉為支持你的力量。
3. 學習到運用預防勝於治療的正確管理技巧與制度，來避免不必要的異議與反對。
4. 學習到能更運用“因材施教”的方式，來領導部屬，引發部屬的責任心，把事做好。
雙贏溝通的訣竅
36 個講座｜2 小時 37分鐘
【你將學會】
1.了解雙贏溝通如何影響個人生活與職場溝通，並學會正確看待雙贏溝通的觀點，運用溝通策略來建立更高效的對話方式。
2. 學會溝通技巧，掌握關鍵人際溝通要素，在溝通訓練中強化表達能力，確保想法能有效傳達並獲得共鳴。
3. 熟練完整的溝通課程內容，強化語言表達與非語言訊息傳遞，確保對方清楚理解你的觀點與核心信息。
4. 掌握職場溝通技巧，學習如何妥善回應對話，即使不希望進一步交流，也能得體處理對話結束，保持良好關係。
5. 溝通能力提升的關鍵，在於了解常見錯誤與溝通障礙，學會避免無效溝通，提升互動的流暢度與精準度。
6. 深入學習雙贏溝通的五大核心技巧，透過 Anita Chen 設計的線上課程，從實際案例中掌握溝通策略的應用方式。
7. 學會如何系統化佈局雙贏談判，按照步驟主導並經營高效對話，確保雙方需求獲得滿足，達成雙贏溝通的最佳成果。
蘇先生
學習到了如何帶領下屬、往正確的方向前進，讓公司的管理更有秩序，清楚的認知下屬要知道與了解的問題，使公司的規章能發揮作用，建立完善的工作環境與服務品質，產品才能順利完整的交付給客人。
林小姐
我上了許多領導的課程，不過當我看到這堂課程的資料時，還蠻震驚的😱，原來領導要這樣做才行！那我之前學的都是啥？🤣這堂課程教我的，和我之前學習到的都很不一樣，一看就很實用！Anita 老師沒有說太多抽象的概念，而是很真實的將我遇到的狀況一一舉例了！
最重要的是我學習完之後，就知道可以怎麼應用，不是空口說白話。之後我會開始在工作中放入課程中學到的資料，雖然領導別人的時候，要多一些標準的步驟，看起來好像變得要做的事比較多🧐，實際上領導起來更輕鬆了！我的壓力也終於變小了～～🥳我覺得很棒！超推薦的🌸
于小姐
雙贏溝通的訣竅真是非常落地的課程，上完後我開始觀察我的溝通，能發現自己在溝通上需要改進的地方，在這個課程中，我了解到雙贏溝通的重要性。課程內容簡單易懂，而且馬上可以用起來，我想透過每個講座的學習加演練，不久的將來我也會成為溝通達人了！謝謝Anita精彩的課程！
劉先生
這堂【雙贏溝通的訣竅】線上音頻課程對於溝通過程可能的盲點，解析得很清楚，能具體、有效改善與增進溝通能力。
李小姐
溝通在任何場合都是非常重要的環節，謝謝Anita教練簡單的剖析讓溝通變得更加容易！【雙贏溝通的訣竅】線上音頻課程內容，真的可以化解許多不必要的溝通衝突問題！
鄭先生
【雙贏溝通的訣竅】這個課很妙，幾乎每個章節都講到我現在的樣子，原來我在別人眼中是這麼討人厭。難怪跟人家溝通這麼難。課程中也都提出了有效的方式要怎麼做，雖然只用了一點點，但我覺得很好用！這個溝通培訓很讚！
林先生
這個課程教會我溝通不要陷入對或錯的翹翹板，溝通主要的目標是產生一個雙方都能接受的結論，這樣做可以幫助我成交業績，提升職場能力！
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