Select Page

Blog & Podcast

#102. 複製他人成功的陷阱——倖存者偏誤

#102. 複製他人成功的陷阱——倖存者偏誤

分享者:Steve Wu 創始人 不論過去在企業界服務,或是近幾年從事顧問輔導,常常都會遇到這樣子的問題:「某某某這樣做很成功,我們是不是就複製這個做法,照著做就好了呢?」而坊間名人的成功實錄,或是研究成功企業的書籍汗牛充棟。人們趨之若鶩的想要一探像是鋼鐵人伊隆.馬斯克創立特斯拉傳奇、傑夫.貝佐茲成就亞瑪遜帝國等的究竟,透過一窺堂奧找到可以拿來複製的方程式。  ...

#101. 中小企業的五大抗漲策略分享

#101. 中小企業的五大抗漲策略分享

分享者:Steve Wu 創始人 如果用一個字來描述 2023 年,相信這個字勢必會得到絕大多數人的認同:「漲!」  疫情、通膨、戰爭、供應鏈重組,各行各業都承受巨大的成本壓力。因此,調漲價格已是企業經營不得不去面對的難題。然而「漲價」,對業者來說,往往伴隨著失去競爭力的風險,代表著很有可能把辛苦經營的生意拱手讓人。除非情非得已,大部分的品牌能不漲就不漲。這對中小企業、主戰場在庶民經濟的企業來說,更是如此。...

#100. 領導能力真的是天生的嗎?

#100. 領導能力真的是天生的嗎?

分享者:Steve Wu 創始人 在上個月的《創始人時間》中,我分享了「優秀領導者應具備的8項能力」。這個主題主要是想探討領導能力到底是不是天生的?是否能透過後天的培養而獲得?除了在 Podcast 提到的內容之外,我想在這個月的《就要管》文章中做進一步地闡述。 我個人認為領導能力並不完全是天生的,而是可以透過學習和發展來提升。的確,有些人天生具備一些領導特質,如自信、決斷力和人際交往能力,然而這些特質只是領導能力的一部分。誠如我在 Podcast...

#99. 制訂公司管理制度時,常見的5大錯誤

#99. 制訂公司管理制度時,常見的5大錯誤

分享者:Anita Chen 高績效教練 Starbucks (星巴克)是一個全球知名的咖啡連鎖品牌,自 1971 年創立以來,一直以來致力於提供優質的咖啡和客戶體驗。在快速擴展的過程中,Starbucks 一直非常注重建立和執行嚴格的管理制度,以確保品質和一致性。 例如:Starbucks 為每一個咖啡店建立了標準化的設計和裝修方案,以確保店鋪風格統一、舒適和簡潔。同時,Starbucks...

#98. 創業者需要的關鍵能力:市場洞察力

#98. 創業者需要的關鍵能力:市場洞察力

  3. 分享者:Steve Wu 創始人 隨著技術的不斷發展以及全球市場變得越來越複雜,理解市場洞察力並根據市場洞察力採取行動,對於尋求發展和保持成功的企業來說至關重要。能夠識別趨勢、了解消費者行為和預測行業的變化;就有機會深化銷售潛力和競爭優勢。因此,身為企業領導人 / 創業者,有辦法分析與判讀市場趨勢便成為一項必須培養的重要技能。掌握市場洞察力,就能夠在一堆看似混沌未明、不斷變化的經濟格局中找到關鍵節點,進而掌握先機,佔據優勢競爭地位。...

#97. 特斯拉的成功競爭優勢解析

#97. 特斯拉的成功競爭優勢解析

分享者:Steve Wu 創始人 行走在各縣市的街道、或是在各地區的公有停車場、甚至是百貨賣場中,人們很難不被其流線造型與科技感十足的外觀所吸引。相信大家可能都猜到我想要說的是哪一個汽車,不,是電動車品牌:特斯拉。 相信說特斯拉是全球領先的電動汽車公司,大部分的讀者應該都會認同。自 2003 年成立以來,該公司在汽車市場就引起了不小的轟動。它不僅在短時間內徹底改變了整個行業,其成功還催生並加速讓原本在電動車開發牛步化的全球燃油車大廠,紛紛加快速度投入電動車的發展,試圖爭奪消費者的注意力與荷包。...