by 就去學 | 2024 / 2 月 / 23 | 最新文章
談判時不該踩的地雷：違反信任 分享者：商業策略顧問 Steve Wu 就我多年的經驗，談判時有兩大地雷區，是亟需要避開的。其中最危險的就是違反信任。 👉談判首要工作是建立起與人之間的連結。為什麼要這樣做呢？因為連結是產生信任的基礎。就我過去的談判經驗，能成就雙贏的談判，對手間的互信非常重要。因此我在任何談判前與談判期間，非常重視信任關係的建立。...
by 就去學 | 2024 / 2 月 / 23 | 最新文章
老闆怎麼管才有效？——10 個能讓企業穩定營運的管理技巧分享 分享者：高績效教練 Anita Chen 大多數的企業老闆在面對公司各式各樣問題，像是重工、運作效率不如預期、一直出錯的生產問題、爭吵不斷的人員問題、叫不聽管不動的態度問題，常常吃力不討好。 當老闆、主管們試著想要花更多心力去管理，或是努力協調溝通，卻沒有看到效果時，不是採取更強硬的管理手段，就是放棄治療，鬱悶的想著公司的擴展瓶頸到了！...
by 就去學 | 2024 / 2 月 / 23 | 最新文章
亂七八糟行程 📅、收不完的資料 🗂️，有解嗎？ 分享者：Anita Chen 高績效教練 行程卡在一起、桌上擺滿資料、想收的筆記不知從何做起嗎？生活管理最常見的三個困擾就是：時間安排衝突、資料分類混亂、資訊過多處理不及。 資訊爆炸的時代，各式各樣的知識看起來垂手可得，但都有為你所用嗎？生活的多元化，日常行程碎片化，你有把握每件事情都安排得妥妥當當、不互相衝突、又不彼此拖延嗎？這些事務若是失控，我想情緒壓力就會接踵而來。...
by 就去學 | 2024 / 2 月 / 23 | 最新文章
想要開會有效率就這樣做 分享者：高績效教練 Anita Chen 跨部門會議開得沒完沒了，還沒有結論嗎？ 身為主管老闆卻像是部屬的助理，忙著跟進專案、到處問、不斷的協調，還是沒有看到效率提升嗎？ 總有處理不完的問題，在各部門之間竄來竄去，努力溝通了還是找不到共識嗎？ 你好，我是高績效教練 Anita，我很擅長制訂公司的行政管理制度，藉由標準化的運作機制，來強化團隊運作的共識，進而促進工作效率，創造更高業績。 中小企業在營運時常遇到各式各樣的問題，以下這些問題，是可以透過制定會議來解決： 1....
by 就去學 | 2024 / 2 月 / 23 | 最新文章
準備老半天，簡報卻沒人想聽！——五個做簡報一定要知道的小技巧 分享者：Anita Chen 高績效教練 在各式各樣的商業場域、 正式的交流活動，都免不了需要透過正式的簡報，來相互傳遞重要資訊，以達到活動的目的，它可以用於產品銷售、項目報告、教學演示、公司內部會議等場合。 通過簡報，你可以有效地傳達你的想法，與他人分享知識，影響與會者的決策和行為，並在任何主題活動中獲得成功。...
by 就去學 | 2024 / 2 月 / 15 | 最新文章
面試時覺得很好的員工，進來工作之後就變了嗎？ 分享者：Anita Chen 高績效教練 在招募時，常常會有意外的感覺，通常都是面試時，覺得眼前這位是「人才」，覺得我終於找對人了，聊得來又自動自發！誰知道，等他來上班幾天後，就原形畢露了，一到中午十二點就跟你說他累了、需要休息，一到下班時間，就跟你說晚上有事要先走了！這倒底是怎麼回事呢？ 這其實是出在招募面試時，問錯問題了！如果你有這樣問過：✔️ 如果公司需要你加班，你會願意嗎？✔️ 如果有臨時工作指派，你可以樂意接受嗎？他們的答案，真的可以參考嗎？...
